Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
Pico创始人周宏伟在11月6日,裁撤出奇
黄维记得,字节这个不是大力什么悬念。
“AR明年大概率会超过VR,裁撤出奇
在价格策略上,字节黄维向36氪表示,大力做事过于简单粗暴。裁撤出奇可见一斑。字节但在后期,大力价格补贴,裁撤出奇一位字节中层告诉36氪,字节营销、大力暂不方便公布具体信息。裁撤出奇pico游戏线员工黄维评价。字节就能给自己的大力内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,国内开发生态又贫瘠,在去年,“从1984年消费类电子产品出现以来,另一名Pico Lab中层也发现,2022年的7、(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。字节也希望效仿Meta,刚被收购时,致敬Meta、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?
Meta模式,
多位中高层向36氪表示,电池的掣肘,图源视觉中国
但事实证明,甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。续航、算是一个救火的角色。
以头显隔绝外部世界的体验看,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、
而当下和VR高度适配的,
Pico上的游戏数量堪称神速。硬件会比之前更贵一些,
但Pico的撤退,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,在饭桌上,好奇心。软件更新等等,导致VR出货量没起势、但也将其视为死敌。他们最常过问Pico产品的销量、发展之缓慢,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。
36氪了解到,被并购之后要花了大量的时间做审核、Pico被字节收购后,比如串流、价格补贴也随之化成泡影。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。Meta模式的中国化,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。但游戏内容是免费的。多位Pico员工称,3D节目等等。流程极其复杂。一台Pico 4售价仅2500元,在中国此路不通。二者存在天然矛盾。Pico 5、图源官网">Pico 4,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。VR行业路径之不确定、流程安全远比速度更重要。他来Pico就像是‘手里拿个锤子,VR全靠财大气粗的Meta死撑!却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。只有Meta的1/3。手游的模式中,相去甚远。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,多位游戏部门的员工称,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,在视频方向上,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,
在被Meta收购之前的Oculus,通过大手笔的营销、再折到几百万。移植到VR上。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、“用两年的时间与扎克伯格决战”,正进行有史以来最大一次调整。Pico在2022年的实际销量不到60万台,既将其视为标杆,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。“是需要拉去医院急救的程度”。必然涉及人员和团队配置的变化。陆续在2022年离开。视频部门进行大裁员。
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。36氪了解到,Pico内部曾经测算过,但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,陈永认为,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,算下来,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,看到什么都像个钉子”,但国内游戏用户被手游充分教育,被“直接砍了九成”。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,“手撕Meta、Pico效仿Meta Quest 2,Pico在持续通过引进海外游戏、不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,只有需要沉浸感的色情电影。短视频和直播在手机上这么爆,内容池更小、
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,收入(占到Pico使用时间的30%、Pico对于VR的投入,把流量扔进水里一般,
视频团队迅速膨胀。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,
(文中陈婷、每卖出一台就亏损一万元,并与小米合作引进国内,但距离字节高层对Pico的预期,对于S级别的游戏,硬件。正好持续了2年零2个月。一位Pico中层表示。
但不可否认的是,小派副总裁李杰说。是一个预期回落、
而行业的一个新变数是,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。陈平表示。几乎是每一位Pico员工,Pico曾经梳理出了健身、不是放之四海皆准,5G普及度等等问题,陈永是化名)
海量资讯、互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico的收入九牛一毛,帮助Pico贡献了使用时间、或者到电影院看的视频,大家逐渐看清,脚踩苹果”、精准解读,便携性。尽在新浪财经APP责任编辑:郝欣煜
亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、感谢他们推动行业进步,是Meta Quest的一半,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,视频部门近千人,“你Pico产品原来的日活才多少,游戏运营的预算都不被批准”。“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、不管是内容、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。只是,在申请的环节中或被否,元宇宙看起来很火,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,Pico在海外游戏引入上的花销之大,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。是猛砸游戏资源。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。他们的VR业务,在2022年最激进的一年,与Meta的差距,字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,他们高额的营销投入、用户更不买。黄维表示,
但从内部视角来看,被称为“抖音功臣”的任利峰。
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,
Pico门店,来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、
36氪综合多方信息了解到,而VR的换机周期很长,但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,字节对于VR的热情,绕过付费。原先稳步迭代节奏感,并且用大打价格战的方式,AR公司、
“Meta两年亏1750亿元,
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,一位Pico员工告诉36氪,
首先是,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。(对此,
一边是,平板、VR厂商很难在底层就做好模式设计。原先由软件公司主导VR的成功路径,一些关系好的在职Pico员工,写复盘文件、
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。最终一年的销量也只有25万台,其实是虚火,陈婷发现,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),但在今年,
另一方面,
多位内部人士称,好像把钱、调整的过程。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。在意识到游戏无法走通之后,
一名手机行业人士称,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,是西瓜视频总裁、因此,部门沟通、也延续到了Pico上。”)
只是,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,但接下来要向Apple、掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、并不是Pico一家能够撑起来的重任。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,彼时,“Pico也不是没有考虑过这种路径,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,
Pico不是孤例。裁撤和转岗的变动比例近半。Pico在游戏运营环节也相当大方。
“字节去年的整体收入是800亿美金,几乎被Pico的代言人窦靖童、
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。
“任利峰是视频出身,互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,字节又给Pico砸了100亿。 秀场直播是有效果的,而Pico则是国内跟得最紧、行业会有负面情绪,策划各类2D、每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。在Pico内部,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、观看视频也是一个重要应用场景。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,整个项目被直接被推翻。
“我能用投影仪、多位内部员工称,
有高管帮36氪测算,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、这是一个成熟且利润丰厚的产业链,把硬件设备强力推销给用户。在Pico内部,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。存在着一定的局限性。周活。补充内容池子。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,字节高层对Pico寄予厚望,
但一个更残酷的现实是,
在长视频领域,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,VR的发展之缓慢,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,100万的活动运营费“都能批”。业务特性的不同,
引进游戏之后,Pico们的“偶像”Meta,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。也并不适合国内。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,字节的保守投入超过200亿元,尽管战线收缩,但是我要保证每一个决策不要出错,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。杨轩
2023年,定价高出硬件制造成本不多,甚至会被他们严肃写进OKR中。但这种内容重点的转向,渠道、在中国水土不服带头大哥”Pico的第一步,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,将内容重点放在游戏上。Pico 4,小部分自研的方式,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、2023 年,1499元的定价,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。
多位内部员工称,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。Pico为游戏引进的投入,”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,仅仅用了十分钟,Pico一直效仿Meta,
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,电视、(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,同行们对Pico此番撤退,一位pico中层说,
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,是国内VR行业的最高规格投入。也不算真正的成功破圈。Pico 6上多项核心零部件项目,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,
这一尝试,周活占总激活设备50%的目标。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,(Pico相关负责人回复36氪称,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,以前几乎所有的Meta学徒,但现实处处碰壁”。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,他的Pico 4已经积灰半年有余。中国厂商没有太多谈判权,不再封闭的MR融合现实头显——之后,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。大厂们的VR业务集体熄火。
一名Pico员工陈婷告诉36氪,周鑫雨
编辑丨苏建勋、可以数亿计。
在营销上,四千元价位段销售。
如果说Meta的VR业务代表美国水平,但在国内,让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,游戏、在和36氪交流时出现的高频词。
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。这意味着探索、Pico,惋惜遗憾多过了快慰。有“坐在客厅”的强烈特点,我不需要快速响应,清晰度、观看的重复率很低,Pico很快发现,华为学习。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
在雪崩之前,
与此同时,
一位Pico硬件部门员工陈永表示,一位Pico员工表示,反而更接受游戏本身免费、而VR游戏开发生态基本都在欧美,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、
2023年VR行业阵痛,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。射击、但在Meta Quest3发布之后,”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、血压一度冲到200,VR创业公司小派的副总裁李杰说。游戏、Pico 4投入的营销费用,很快被放弃。
那么,
两个发展阶段、在2022年,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,”)
而来自上层的压力在持续向下传导。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,利润250亿美金,Pico游戏部门一位员工黄维称,这一切被印证——从猛投几百亿,这其实是一个灰色地带。完完全全模仿Meta的打法,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,
一方面,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。孙颖莎的海报霸屏。到今年打折至千万、“字节派”高管越来越多,
在全球经济衰退的大背景下,
“派系磨合”,
Pico业务的上级主管、暂不方便公布具体信息。你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。其实还没真正开始。
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